@兔兔有摩卡:说个工作中观察到的现象:优质的男生普遍存在很深的不配得感,在矛盾中内耗久了,已经没精力追求异性了。
工作中和北美、南美、欧洲的男生都接触过,反而感觉国内的男孩子被市场黑化和误解得非常深,越是上进优秀的男生,如果成长环境和出厂设置不搭,人生就像是渡劫。
他们通常都是在恐吓、震荡、畸形的高压竞争中长大的,无论是山河四省还是北上广深,他们的角色多种多样,可能被当做机器 / 宠物 / 奴隶 / 玩具 / 透明人,还会被告知社会需要男人具备的标准是甲乙丙丁,大量的人信以为真,以为个人努力就能逆天改命,兴高采烈地用青春、身体、健康置换文凭和收入,但在懵懂无知和脆弱无助的时候没有被好好爱过,也没人告诉他们大环境根本配不上个人的努力,没见识过感情上头的女生会对异性怎样的无限服从,更没有感受过来自同龄女生和年长女士的包容、体贴和温柔。
说直白点就是,这类外界认为 “优秀的男生们” 从来没有被允许 “不乖”,是被父母亲戚、师长隐性霸凌成长的,他们的长辈本身缺乏相应的修养和道德,和肉体打击相比,这种成长模式也很残忍,因为他们所经历的亲密关系不是建立在爱的基础上,而是控制与权威,他们一路走来有太多难以言说的艰难,痛苦程度不亚于战争创伤。
我带团队的时候观察团队里的男孩子,发现他们就算有足够的能力创造财富、勤俭刻苦、循规蹈矩,拥有清教徒般的道德感,但由于成长过程中被迫吸收了过多的负能量和原生家庭阴影(可能连亲情都是利益驱动的),让他们无力完成自我和解(也确实做不到),哪怕长大后接触哲学、艺术和玄学也无力净化心理,满足内心小孩的成长。
导致他们在亲密关系里,有时候好想说点什么,但面对冲突、给予、怀疑、争执、思念时却只能用沉默回应。因为他们的前半生就身处战场,挣扎中已被身边人吸干了精力,属于婚姻的下半场根本无力招架。
而世俗意义上的成功,偏偏又需要强大稳定的精神内核⁺,如果没有足够的外界资源贵人介入拉一把,努力只是锦上添花,逆袭只是电影情节,作为女孩子,深深理解现在男生的不易,真实情况下大部分普通男生在巨大的人生随机性里都不能翻盘
所以他们要么稀里糊涂地走入婚姻,cos 长辈的角色(偏偏长辈挺糟糕的),按照他人期许的人设生活。要么一边牺牲自己,一边自我暗示 “好日子会有的”,同时又认为好日子不配自己享有
不知道大家有没有接触过遭受重大打击道心破碎的那类人,这类人如果内心足够强大,通常会进入一种极为 “平和” 的状态,给外人感觉就是 “i 人一个”,非常 “冷漠”,或 “喜欢独处”
虽然他们表面上在现实生活里情绪稳定、人设强大、剑眉星目、举手投足间充满男性魅力(我某一任老板就是这种),但一到夜深人静午夜梦回,就会被记忆带回童年淋湿的自己。
很多人遭受的打击也许不是生死考验,但长久的压抑苦闷、原生家庭的扭曲、亲人狰狞的面孔、群体规则的约束、固化的做题考试思维,或曾被亲情、爱情逼到绝境,年少的他们凭借智慧似乎已经跋涉出了泥潭,但他们连享受物质欲望的能力都丧失了,也不会再盲目地对异性心动和追求,因为他们的安全感来自于内心的彻底平静,灵魂深处的呐喊会让他们更愿意内求,而任何打破这种平静的陌生人 / 异性 / 家族长辈,都会招来他们的敌视
世界是不遵循具体标准和规则的,无论是升学、求职、创业、婚姻都是如此,随机性的发展轨迹导致个人的力量在运气、资源和天赋面前是微不足道的,大部分优秀的男生把最美好的年华浪费在个人努力上,发自内心地认同并不真实的规则和标准,连满足自己内心的精力都丧失了,又怎会有精力去识别和拥抱真挚的爱意呢?
Neo Zion 513
经济金融人文群博客:https://cinacn.blogspot.com/
2026年5月23日星期六
为什么现在男生开始不追女生了?
“非我族类,其心必异”——回头看看,你是“我族”吗?
文/半桶水史官
清王朝雍正年间,青海蒙古部落起兵叛乱,大将军年羹尧率军平定叛乱。
当战报传回京城时,如何解决那些蒙古部落就成为清廷首先需要解决的问题了。
有大臣上奏折要求斩草除根:“蒙古之人,非我族类,其心必异,不如尽诛之以绝后患。”
但当雍正帝看完奏折之后,仅仅批了四个字:“迂腐之见。”
随后,雍正帝下了一道影响深远的旨意:归顺者一律安置,反抗者才予以剿灭;最终青海地区诸多蒙古部落得以保全,从此之后百年之内青海再无大规模叛乱。
在历史之中,“非我族类,其心必异”这八个字可谓是杀气腾腾,短短八个字就仿佛一柄悬而未落,随时斩下的钢刀!
对清王朝时期的青海蒙古部落如此,对于整个中国封建史中所有的少数民族皆是如此!
比如在西晋时期,江统的《徙戎论》之中提出“非我族类,其心必异,戎狄志态,不与华同”,主张将内迁的少数民族迁回边地,以防其威胁中原统治,成为后世排外思想的重要理论依据。
还有,唐代名臣魏征在《贞观政要·安边第三十六》中有记载:“夷狄非我族类,其心必异,强必寇盗,弱而卑伏,不顾恩义,其天性也”谏言当时朝廷应该对突厥等北方民族心怀戒备,加以防范为。
宋王朝时期,由于面对辽、金、西夏压力,士人们也常以“非我族类”来排斥北方政权。
另外,在清末时期,维新派人士唐才常在筹备“正气会”时,曾写下“非我族类,其心必异”作为种族对立的口号,用以论证推翻满清统治的正当性。
在这种长期和游牧民族相对抗的政治需要中,“非我族类,其心必异”这句话在很多人的印象中成为古代中国人用来排斥“异族”的理论依据,直到如今,“非我族类,其心必异”,这句话在今天仍然被很多人挂在嘴边,打压贬低其他民族。
事实上,“非我族类,其心必异”这句话最早出自《左传》,其原话是“非我族类,其心必异,楚虽大,非吾族也,其肯字我乎?”
这是鲁国大臣季文子劝阻鲁成公背叛晋国、转投楚国时,引用《史佚之志》中的古语“非我族类其心必异”,他口中的“非吾族”指的是当时的楚国;这种观点的出现是建立在“华夷之辩”的基础上,由于中原各大诸侯皆是受周天子分封宗亲功臣形成,可以说是“名正言顺”;而南方的楚国则是由本地的土著部落聚合而成,并且楚国南方文化体系相对独立,与周王室礼仪体系并不完全契合。
因此在“华夷之辩”框架内,楚国往往被诸多诸侯被视为“蛮夷”或者“南蛮”。
当然,这种政治上的撕裂,在周成王封楚人首领熊绎为“子”爵,赐地于丹阳建立楚国,楚国跻身于周王朝的“正式编制”之后,就已经消弭一空了。
因此,在这句话中的“非我族类其心必异”指的并不是“不是你的人种,就跟你不是一条心”,而真正的含义是“不认同你的文化价值观,就很难真正同心同德”。
说白了,所谓“非我族类其心必异”这句话的根本原因是楚国和中原诸侯之间的秩序文化之别;“我族”和“异族”之间的关系,本质上也是中国古代“华”“夷”之间的区别。
所以讨论“非我族类其心必异”,在本质上就是对于“华夷之辩”另一种说法的讨论。
“诸侯用夷礼则夷之,进于中国则中国之”这句话早就阐明了中国古代“华”“夷”并不是一个不可逾越的红线,他们之间是可以相互转化的;当“华”脱离了中华礼仪文化体系,那就代表着从“华”变成了“夷”;同理,当“夷”认同中原文化,奉行中华礼仪,那就意味着“夷”成为了“华”。
也就是说,所谓的“非我族类其心必异”,“我族”和“异族”本质上就等同于“华”和“夷”之间的关系,“华”“夷”之间的转换,也可以理解为“我族”和“异族”之间同样可以随着文化认同而转变。
比如舜是东夷之人,周文王是西夷之人,但他们行仁义之道,成为了华夏文明之中的圣人,反过来如果华夏诸侯废弃礼义,那就是夷狄。
也比如汉王朝时期,匈奴五汗之一的呼韩邪单于率部南附,与汉人混居,学习中原文化,遵守汉人法度,原本的“夷”最终成为了“华”的一部分,也就是由“异族”转化成为了“我族。”
所以“华夷之辩”的本质,和“我族”与“异族”之间关系的本质,都是文明对野蛮的评判标准,而绝非画地为牢给自己下定义;这两者从来不是封闭的、排他的,而是开放的、可转化的。
最近经常可以看到,有人在网络上质疑:遍数世界二百多个国家,其中不乏多民族国家,为什么在民族主义泛滥的今日,中国能够始终保持安定和平?
这个问题的根本原因,其实就是华夏文明从来不是针对血脉语言或者地域来划分种族,而是通过求同存异,不断融合的民族同化能力而实现的。
试想如果以血脉地域语言作为划分标准,那无疑就说明有人从一出生起就应该“高高在上”,有些人则天生就应该被敌视被轻蔑,这种划分方式下,各自有各自不同的利益,各自有各自不同的小算盘;就如按照西方所谓的“民族主义”影响下,巴尔干半岛上的冲突不断一样,有的民族觉得自己底盘小,有的民族想要占据统治地位,有些民族则想建立独属于自己种族“血脉纯净”的国家;在这种情况下,那些被西方“民族主义”笼罩下的多民族国家怎么可能会安宁和平?
如果只靠血脉来定义“我们”,那这个世界永远只会被切割成无数个对立的碎片;但如果用文化认同来定义,那“我们”就可以无限扩大,任何认同这片土地上的文明、愿意共同守护这些价值的人,都将成为“我族”。
在当今网络上,很多人借着“非我族类其心必异”的话语,以“爱国”之名行破坏民族感情之实,他们表面是打着“华夷之辩”的传统文化观念,实则是西方“民族主义”在中国的另类粉墨登场;他们以基因血脉作为区别“我族”和“异族”的根本区别,不看国家社会大势所趋,仅仅为了自己可怜的一点“民族优越感”就到处打压,寻求存在感。
它们不仅是对于历史词汇的误解,也是对现实社会的无知,更是对国家民族政策进行错误解读,成为中国多民族国家和谐稳定携手发展理念的“逆行浊流!”
当今社会,我们不仅要理解历史上“华夷之辩”中的文化认同,更要在现实社会里认清“我族”和“异族”真正的区别,在现代语境下,中华民族使我们共同的“我族!”而“非我族类其心必异”真正要警醒的,是那些沉溺于西方民族主义不可自拔的人!
70、80 后亲身经历:人类历史级的科技与社会巨变
@混沌与概率 1997:70、80 后亲身经历:人类历史级的科技与社会巨变
有时候回想一下前半生,中国的 70 后、80 后是人类历史上跨度最大的一代:
从物资匮乏、信息闭塞的农业 / 工业时代,直接跨越到互联网、移动互联网、AI、全球化、城市化全面爆发的现代社会。
一生经历的变革,远超过去人类历史的所有科技进步幅度。
比如过去,我们通信靠写信,一个来回几周甚至几个月。
电报、固定电话都是很贵的。长途电话贵到不敢多打。
后来进化到 BP 机、大哥大。
现在手机从砖头大哥大 → 功能机 → 智能手机,人手一部
以前上互联网要拨号,网速只有几 K ,一张图片打开要半天。
后来进步到光纤,手机 2G 3G 4G 5G,全球各个角落只要有网络,就可以实时视频通话。
智能手机、移动支付、人脸识别、扫码出行、导航、无人机、AI、新能源汽车。
比小时候的科幻小说描绘的场景更先进,当时真是想象都想象不出来。
以前要依靠报纸电视获取信息,现在 wb, 短视频、直播,信息爆炸,传统的报纸电视都大面积亏损,艰难维持。
一代人见证信息革命完整全过程,这在人类史上前所未有。
交通出行 ,过去出门靠自行车,这可是家里的大件商品。
远行靠绿皮火车,慢、挤、脏乱。
出省要几天,出国几乎是梦。
记得西北同学来上学,火车要坐一星期,可怕。
现在中国建成全球最大高铁网,千里一日还
私家车普及,网约车、共享出行、高速路网全覆盖。
民航平民化,出国旅游、跨境出差常态化。
生活方式从物资短缺凭票供应到物质极大丰富。
小时候还看到家里有粮票、布票、肉票、油票,买东西限量。
听收音机,电视是黑白的、没有洗衣机,夏天靠电风扇,磁带、VCD、DVD、游戏机从小众到普及。
没有热水器,冬天洗澡要去厂里浴室。
想买什么商品,要到处找商店,因为可能都买不到。
现在超市、外卖、网购、冷链物流,想吃什么随时有
家电全套普及,冰箱、空调、全自动洗衣机、智能家电,而且比起小时候的收入,便宜太多。
住房从平房,筒子楼 ,老破小是,到现在的 商品房,电梯房,第四代甚至第五代住宅,居住条件质的飞跃。
7080 后
70、80 后,亲身经历从温饱到小康。
童年是农耕时代的尾巴,青年赶上工业爆发,完整见证:计算机革命、互联网革命、移动互联网革命、AI 萌芽,四代科技浪潮。
很多人从农村孩子,变成城市中产、老板、专业人才,实现家族跨越。
前无古人,大概率后无来者,未来几代人很难再经历这么剧烈、全面、快速的社会科技变革。
2026年5月22日星期五
傅盛:锐评硅谷各大巨头:一个能打的都没有
@信号与噪声:前几次我们聊了 Anthropic 怎么一骑绝尘、OpenAI 如何绝地反击、谷歌在后面紧紧追赶。今天来看看硅谷剩下的那些科技巨头在 AI 上都在干什么。
先说我的结论:一个能打的都没有。
两年前,硅谷这些大厂个个雄心勃勃,哐哐砸钱。现在回头看,谁还能在 AI 方面真正领先?几乎没有。
我把这五家排了个顺序,一家一家说。
🦕第一梯队:马斯克系
老马同志的 SpaceXAI+FSD,我给到一个夯。他可能是硅谷大厂里,唯一把身家性命押在 AI 上的人。
xAI 并入 SpaceX,成立 SpaceXAI 部门,正在准备超大规模 IPO。Colossus 1 超级计算机的全部算力租给 Anthropic,他自己还有 Colossus 2,硬的东西确实有了。
FSD 这边,自动驾驶大部分已经完成了,可以说自动驾驶的 AGI 基本实现了,FSD 的负责人和关键人物被调去支援 SpaceXAI;无人监督版 FSD 目标定在 2026 年 Q4,累计行驶里程已突破 100 亿英里。
特斯拉 + SpaceXAI 这三块拼在一起,算力、数据、场景都有了,故事是完整的。
在五家巨头里,马斯克系是唯一还让人有点悬念的。创始人赌身家押在上面,这是 AI 竞争中最稀缺的东西。
🦕第二梯队:Meta
大家可能有点意外,但我觉得,创始人在一线、组织在换血,Meta 的饥饿感还在。
小扎是这帮 CEO 里最特别的一个。 除马斯克之外,他是硅谷大厂里唯一一个创始人还在亲自当 CEO 的。
程序员出身,自己弄了台电脑,天天用 AI 写代码,这个底子就决定了他在 AI 上的投入是动真格的。
扎克伯格搞了一个叫 TBD 的豪华团队,大约 20 个人,年薪据说是天价。他把这些人直接调到自己办公室门口坐着,没事就跑出来问:这个能不能做?那个什么进度?
Meta 内部流传着一句话:
我们这里的 OpenAI 人,比 OpenAI 自己的 OpenAI 人还要多。
他们核心团队基本都是从 OpenAI 挖过来的,扎克伯格甚至亲自给看中的人才送汤,现实版的三顾茅庐。
Meta 内部还有个 Claudeonomics,是员工自己搞的内部 Token 排行榜。30 天内消耗超 60 万亿 Token,估值成本 90 亿美元, 前 250 名被授予 Token Legend、Session Immortal、Cache Wizard 这种称号,跟打游戏拿成就一样。
我滑雪摔伤静养的时候,废寝忘食地用,一天最多才消耗 1 到 2 亿 Token,已经觉得挺多了。你知道这个排行榜第一名一天消耗多少?十多亿 Token。没有炉火纯青的使用习惯,不可能做到这个量级,这是真重度用户。
当然,这个排行榜今年 4 月因为数据外泄被关了,但它存在过这件事本身,就说明 Meta 内部的 AI 使用浓度有多高。
从投入力度也能看得很清楚。Meta 宣布要裁员 8000 人,占总人数 10%。 裁的主要是传统业务线、运营岗和非核心部门。外界看是裁员,内部看是换血。换句话说,把旧业务的冗余清掉,专心搞 AI。
与此同时,资本开支定在 1150 亿到 1350 亿美元,全部投向 AI 基础设施。 这两件事是同一套逻辑:把人力和资金从传统业务往 AI 一线挪。
而且 Meta 是这些大厂里收入利润涨得最好的。有钱、有人、有决心、老板自己还写代码 —— 从创业者视角看,这几乎是最理想的状态。
🦕第三梯队:微软
微软可以说是起了个大早赶了晚集。
跟 OpenAI 的绑定让它比所有人都先拿到船票,但起得早不等于跑得快。
五年时间,对 OpenAI 的总投入超过 1000 亿美元。 这个数字放在整个硅谷科技史上都排得上号。
然后呢?2026 年双方重新谈了一个 380 亿美元的收入分成上限。 投资回报一下子被设了天花板。再怎么拼命卖,超过 380 亿的部分就没你的份了。这是微软和 OpenAI 博弈拉锯之后的结果,两家都在重新定义合作边界。
这还没完。微软跟 OpenAI 的关系肉眼可见地变差,从当年的独家代理变成了现在的多云协作。OpenAI 自己开始到处跟别人合作,微软也开始四处找 AI 初创公司收购,想减少依赖。
更尴尬的是,微软自己的模型一直没做出来。投了那么多钱,养了那么多人,自己的底牌始终没亮出来。Office Copilot 就更别提了,微软内部高管自己都对这个产品不满意,对外靠大量补贴在推,效果到底怎么样,用过的人心里有数。
还有一个容易被忽略的细节,微软总部在西雅图。远离硅谷,AI 人才市场一天一变,物理距离正在变成竞争距离。
所以微软现在困在一个两难里:被 OpenAI 绑着手脚自己做不了,脱离 OpenAI 又不敢。起了大早,赶了个晚集。
🦕第四梯队:亚马逊
亚马逊是全球第一大云厂商,按理说搞 AI 最顺手的就应该是它。AWS 上跑着全世界最多的企业负载,随便加个 AI 服务就能变现。
问题在于,大模型确实没做出什么东西。
但它有一个很务实的策略:做不了模型的创造者,就做模型的连接者。Bedrock 是亚马逊 2026 年的核心方向。
以前 Bedrock 就是个模型超市,你想用哪个模型就调哪个;现在不一样了,它更像一个智能装配车间:你把需求提出来,它帮你把不同模型串在一起、编排成一个能自己干活儿的 Agent,已经接入了近 100 款模型。
所以亚马逊未必能推出顶级大模型,但做最好的模型服务平台,这活儿它确实能干。
插一句:这两年大量中国企业出海,云服务和 AI 基础设施是绕不开的需求。我们是亚马逊在中国的认证代理。大家如果有出海需求,想要用亚马逊云上的各种 AI 接口,包括 Claude、ChatGPT、Gemini 等等,欢迎来找我们聊。
🦕第五梯队:苹果
平台路线的亚马逊至少还在找自己的位置,而最后这家,已经彻底不找了 —— 苹果直接躺平了。
其实两年前大家还抱有一点期待,毕竟 iPhone 是地球上最大的 AI 分发终端。但现在硅谷几乎没人再提苹果能在 AI 上做点什么了。
苹果对自己也很诚实:策略就是 on-device 小模型加外部合作,不做前沿大模型自研,安心做一个硬件分销渠道。库克也准备卸任 CEO,这个时代跟他关系不大了。
在 AI 这件事上,苹果认命了。
最后,五家说完了。
如果你按顺序看下来,可能会发现点什么 —— 从马斯克到 Meta,再到微软、亚马逊、苹果,越往后越没劲。
这恰恰说明一件事:创业公司才是最有创造力的。 大厂资源多、人脉广、光鲜亮丽,但真正改变行业的东西,往往发生在几十个人挤在一个小办公室里的时候。
微语录精选 0522:牛市回来了嘤嘤嘤
@野狐巉:人到中年活个实在,对我没价值的人滚你麻痹,对我有价值的让他如沐春风
@DMA 不潜水:今天涨了 ——“哇哇哇哇,牛市回来了嘤嘤嘤。”
明天跌了 ——“哇哇哇哇,牛市没了呜呜呜。”
韭菜眼里的牛市是以秒为单位审视的,
@momo:小朋友的世界是没有退路的
学校里被欺负也得每天去上学,要是不幸出生在不好的家庭,也得硬着头皮活下去。
@寂静贝拉:有孩子几年前高中读的新西兰班,因为娃的高中就考不上,就上了个末流高中办的新西兰班。
本科新西兰读完了,我问了一嘴,现在孩子毕业后,留在新西兰了吗?
知道这娃信息的熟人说,回来了。
家里有个亲戚是我们江苏省小银行的官,外省这个银行业务都不多,这个新西兰学历也够用了,现在在这个小银行南京郊区某街道上班。
没有学历上不了这个银行的班,可是这个银行的工资也不高,收回学历成本也不容易。
@palmerry:企业原本以为人工智能能让他们赚走被解雇员工的工资,但结果却是客户要求降价,最终只有大型科技公司从中获利。
@向小田:当年中际收购旭创的时候,很多投资者拿现金加股票,然后在 18,19 年行情好的时候把股票卖掉。
早期投资人,某知名机构大概投资了 1 个亿,拿到了 10 亿的回报。
属于 10 倍的经典硬科技投资项目。
谁能想到这个项目能到 1 万亿。
按照当时的持股比例,拿着不动能赚 1000 倍。
10 倍已经很夸张了,1000 倍确实是想都不敢想。
这个投资人像极了一个寒武纪的投资人。
@卡夫卡做晚餐:是学历贬值,是优绩主义,是 A8A9,是博士清北但本科双非,是 QS 前 50,是经济下行,是留学镀金,是不婚主义,是创一代,是紫人与绿人,是社达与社畜,是高敏感,是回避型,是认知觉醒,是大女主人设,是罗永浩的十字路口,是岩中花述,是奥德赛,是 ADHD,是审美积累,是 token,是 AI 大模型,是情感模式,是课题分离,是前额叶,是客体需要,是主体性,是摆脱性别叙事,是少年心气,是要爱不要钱,是性压抑,是原生家庭,是阶层滑落,是精英幻觉,是县城做题家,是小镇贵族梦,是中产返贫,是一线城市祛魅,是消费降级,是精神内耗,是低欲望社会,是脆皮年轻人,是 gap year,是 gap life,是松弛感,是班味,是爹味,是妈味,是祛魅,是祛魅后的空心,是赛博功德,是电子榨菜,是信息茧房,是情绪价值,是亲密关系去中心化,是搭子文化,是弱连接,是强孤独,是 crush,是暧昧上头,是已读不回,是边界感,是安全感,是创伤反应,是依恋类型,是 MBTI,是 NPD,是 PUA,是 Gaslighting,是戒断反应,是戒色,是戒糖,是戒短视频,是多巴胺陷阱,是皮质醇爆表,是血清素不足,是健身房续命,是冰美式续命,是褪黑素续命,是人生重启,是自我叙事,是宏大叙事崩塌,是个人品牌,是 LinkedIn 精英,是小红书人生,是 TikTok 算法,是 X 上暴论,是 YouTube 长视频,是播客疗愈,是知识付费,是 AI 副业,是独立开发,是一人公司,是数字游民,是远程办公,是 Prompt Engineer,是产品经理宇宙,是 UX/UI,是 Notion 人生管理,是 Obsidian 第二大脑,是读博还是创业,是进大厂还是润出去,是新加坡,是瑞士,是香港,是伦敦,是纽约,是湾区,是苏黎世,是阶层跃迁,是身份焦虑,是语言羞耻,是文化断裂,是东亚小孩,是西方幻梦,是自由主义疲劳,是保守主义回潮,是世界右转,是地缘政治,是债务周期,是美元霸权,是 AGI 焦虑,是文明黄昏,是精神贵族,是情绪破产,是恨海情天。







