为啥邹市明夫妇创业失败？

文/taiposhak

说邹市明夫妇创业七年，结果把不但没赚钱，还亏到房子全卖掉了。按照邹市明两口子的原话是：
“经过这 7 年的创业努力，我们把北京的房子卖了，贵州的房子卖了，上海的房子卖了，美国房子也卖了，我们又回到了最原始的那个状态了。”

不仅好奇了一下，邹市明夫妇这几年创业感觉做得挺大的，从拳击到综艺，都有覆盖，怎么搞到现在还搞得“回到原点”这么狼狈不堪呢？

想想也对，邹市明两口子搞创业，和李宁那个时代已经有很大不同了。李宁之后，很少有运动员转型成功，邹市明也不例外，而且他比较典型，是“天时地利人和”都不占。

天时，不用说了，邹市明开的是拳馆，结果三年疫情，经济下行，商场客流都少了一大半，何况拳馆？邹市明那么拼地带着娃去上综艺，不就是拳馆生意惨淡么？

地利不行，说的是邹市明的拳馆的位置不好。查了一下，邹市明搏击健身中心原址位于上海黄浦江畔，靠近世博旧址中国馆，场馆占地18000平方米，曾经是上海市最大的搏击健身中心之一。而且耗资巨大，据说装修就装了两年，用的全是欧洲进口的顶级材料，连垫子都要每平米近千元。这么贵的地址，这么昂贵的投入，能换来多少现金流？邹市明可能还是太高估拳击运动在中国当下的流行程度了。所以，2023年12月初，租约到期，搏击健身中心就撑不下去了，只能搬家。

再就是人和。人和也够呛，据说邹市明的初始投入都没有拉投资，都是靠的自己的积蓄。这固然是便于管理，账目清楚，也不会有糟心的投资人和创始人之间的矛盾这样的破事。但另一方面，这也给自己背上了沉重的财务枷锁，就好比邹市明夫人说的：工资日一到就几十万出去，平常日子肯定没什么，但现金流紧张的时候肯定是百锅一盖，辗转腾挪，压力巨大。而且，投资人投入之后不但能分担财务压力，共同承担财务损失，也能带来些新思路，对创始人过于偏激的行为进行矫正。这方面如果缺失，是很难成功的。

天时地利人和都不占，市场其实也没有邹市明想的那么大。更何况现在经济下行，家庭收入降低，愿意花钱让小孩学拳的家庭肯定越来越少，何况就算学，会有多少家长愿意付那么高的学费？如果搞成年人生意的话，看看现在纷纷倒闭的健身房就知道了，普适性更强的健身房都撑不下去，何况专业性那么强的拳击馆呢？