邹市明和占旭刚、吕小军的体育IP价值

文/官仔发

前文一再说冉莹颖的核心短板就是认识不到邹市明的核心体育IP价值，这是冉莹颖母女的战略眼光的问题，相比之下，其他的什么投资能力差、婚内转移大额资产都只是细节问题。

那么，邹市明的所谓“体育IP价值”到底是什么？简单说，就是邹市明的这个体育IP能如何持续长久健康地变现。

体育IP是否能可持续地变现，取决于体育项目本身的属性，时代背景，更取决于相关运动员的个人特质。具体价值实现路径比较复杂，比如邹市明和同为奥运冠军的郭晶晶、樊振东等人就没有太多可比性，也不具备对标价值。这里不多讲理论，只讲可以对标的人物故事。

头一个，占旭刚，1996年和2000年奥运举重冠军。举重和拳击这两项运动有一个相似点：在中国国内是小众、但在世界上属于受众极广的运动项目。因此体育IP价值实现有很强的参考性。占旭刚走的是典型的“赛而优则仕”的体制内提拔路线。1996年，占旭刚奥运夺冠，同年入党，2000年再次夺取奥运金牌后退役，退役后迅速进入浙江省体育系统，从浙江体育职业技术学院副院长，到基层挂职三门县副县长磨练，再升至浙江省体育局副局长。随后调任国家体育总局举摔柔运动管理中心主任，并当选中国举重协会主席。

占旭刚夺冠的年代，属于市场化程度较低、且举重运动本身的体制色彩还非常浓厚的时代，占旭刚选择了最为稳妥也最有代表性的路径，实现了自己的体育IP价值。

第二个：吕小军。2012-2020三届奥运会举重金牌得主。吕小军的运动生涯很长，且此时中国体育界的市场化程度已经大大加深，吕小军在举重圈内有一定知名度，但更为难得的是：他精准地抓住了举重和“大众健身力量训练”的交集，借着自己的训练视频在健身圈内抓住了大批铁杆粉丝，把自己的私域流量变成了全球力量训练爱好者的俱乐部，并顺势创立了个人举重与健身装备品牌，通过自建站及跨境电商平台直接销往世界各地，同时在国内签约GNC健安喜等知名健康品牌代言人。

吕小军的体育IP价值实现看起来并没有邹市明风光，但在自己的圈子内口碑极佳，而且自己轻资产投入，相对投资回报高，生命周期长，是垂直领域体育IP价值变现的杰出代表。

邹市明的特殊性在哪里？他是中国目前唯一一个男子奥运拳击金牌得主，也是极少数从奥运拳击转向职业拳击的成功人士之一。而职业拳击在全世界的受众极广，项目本身的商业价值潜力远超吕小军的力量健身圈子。商业价值极大，变现渠道极多，这样的潜力股，却被自己丈母娘呵斥为“猪脑子”，还被因为短视而与专业体育经纪团队毁约的老婆斥责为“不支棱”，实在是无语。

绝大多数为冉莹颖辩护的中文自媒体，眼光都很短浅，会觉得冉莹颖给邹市明“打开的综艺之路”是可以让邹市明破圈从而提高商业价值的，事实上恰恰相反，那只是小仙女们艳羡的流量明星之路，并不适合邹市明这样的大体育IP。

这只能证明中国的体育市场化程度虽然有所发展，但仍然还没有跟国际接轨，以至于堂堂的北大MBA竟然还只会把千里马当成拉磨驴来使唤，试图榨干他的最后一丝流量价值。