2026年8月20日星期四

"中国在挤压全世界" ?


最近,一条来自大洋彼岸的消息,在贸易圈里炸开了锅。

美国哥伦比亚大学历史学家亚当·图兹,8月上旬在新媒体平台 Substack 发表长文,把近期在西方学界和媒体里流传甚广的说法——"中国挤压论"——定性为"一场彻头彻尾的骗局"。

这句话分量很重。因为图兹不是中国学者,而是西方主流学界的重量级人物。当"中国挤压全球市场"这种论调被一位西方顶尖学者从内部拆解,它对全球贸易格局、中国出口和企业出海,到底意味着什么?

一、"中国挤压论"的前世今生

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要理解图兹为何动怒,得先看这个论调是怎么一步步"升级"出来的。据央视报道,所谓"中国冲击"已经迭代了三版:

1.0版(2010年,美国):回顾中国加入世贸组织后对美国劳动力市场的影响。
2.0版(2020年,欧洲):担忧中国电动汽车对欧洲汽车产业造成威胁。
3.0版(2026年,印度):两位印度学者在美国《外交》杂志提出"中国挤压论",称中国制造业和新能源出口挤占全球市场空间、影响发展中国家工业化进程。

图兹的判断很直接:前两版好歹还"部分基于事实和经济数据",但"中国挤压论"是一种纯粹的反事实推测——作者通篇不讨论已经发生和即将发生的事,而是在做假设。

换句话说,这不是学术研究,而是政治话术。

二、两个站不住脚的"假设",被逐条拆穿

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图兹重点拎出了印度学者赖以立论的两个核心假设,逐一击破。

    第一,"典范路径"假设。印度学者认为,各国都该从农业起步,逐步向轻工业、劳动密集型产业转型,再沿价值链向上攀升;高收入国家应把劳动密集型产业"让"给低收入国家。
    图兹反驳得很干脆:发展路径不是单一的,不是"排队",更不是某种特定规律的结果。每个国家都有符合自身国情的发展路径,所谓"典范路径"根本不切实际。
    第二,"比例分配"假设。印度学者认为,各国劳动密集型产业出口规模,应与该国劳动力在全球劳动力总量中的占比相匹配。

图兹援引业内人士的话指出:国际贸易的份额分配从来不以人口规模为依据,一个国家不能仅凭人口规模天然享有同等比例的全球出口份额。无数实例证明,仅凭低廉薪资和低收入水平,无法打造出具备国际竞争力的产业基地。

两刀砍下去,"挤压论"的逻辑地基就塌了。

三、关键一段:问题不在北京,在自己家里

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图兹文章里最有穿透力的一段,是把矛头掉转回来:

    美国工人丢饭碗,不是因为制造业空心化愈演愈烈吗?
    欧洲汽车业停滞,不是因为技术保守和创新匮乏吗?
    印度没能接住转移出来的产业,不是因为内部结构性失败、基础设施瓶颈吗?

三版"中国冲击"有一个共同的错误:故意忽视自身发展问题,想方设法把问题归咎于中国。
图兹写下一句值得反复品读的话:"发展并不是排队,我们不应该将中国妖魔化,而是应该将世界正常化。"

四、为什么这对出海是实打实的大事

你可能会问:一个学者的文章,跟我做外贸、做企业有什么关系?关系大了。因为话语会变成政策,政策会直接打到订单和利润上。

1. 新能源出口首当其冲。"冲击2.0"和"挤压论3.0"的共同靶心,正是中国最有竞争力的新能源品类——电动车、光伏、电池。欧盟反补贴调查、美国关税、碳边境调节机制(CBAM),背后都是同一套"中国产能过剩挤压他国"的话术。对企业而言,靠低价走量的路正在被堵死,海外建本地化产能已成必答题。

2."中国+1"分流压力:真实,但被高估。西方力推"友岸外包",把订单引向越南、墨西哥、印度,正当性正来自这套话语。但图兹戳破了命门:低薪不等于竞争力,份额不按人口分配。这意味着,纺织、家具、消费电子组装等低附加值订单确实在分流,但在机电、新能源、精细化工等技术门槛领域,中国的全产业链配套和工程师红利,不是靠"比例分配"能复制的。

3. 海外投资审查门槛持续抬高。"挤压论"把中国正常的产业升级和海外投资叙事成"威胁",直接喂给了各国的投资审查机制。中国企业从"卖货"转向"建产能"的阶段,政策阻力明显增大,需要更早做合规设计、寻找本地合作伙伴。

4. 新兴市场的"叙事隔阂"风险最该警惕。"挤压论3.0"由印度学者提出,瞄准的正是全球南方——试图让东南亚、拉美、非洲相信"中国挡了你们的工业化路"。这种叙事一旦扩散,可能影响发展中国家对中资项目的态度。图兹从西方学界内部瓦解它,恰恰给了中国企业一份"去污名化"的话语弹药。

五、结语

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一个强大的中国,只是在走自己的发展之路,并没有挤压任何人。
对中国企业而言,应对的方向不是辩解,而是三件事:本地化产能、技术门槛、南方市场深耕。当你的技术和服务不可替代,任何"挤压论"都只是一阵风。

(参考出处:
央视网/总台环球资讯广播2026年8月13日报道《"中国在走自己的发展之路,没有挤压任何人"》、
亚当·图兹Substack评论文章《"中国挤压论"是基于反事实假设的政治话术》、《外交》杂志、哥伦比亚大学)

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