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中国乒乓球体制就是有问题哦
文/ELM
前两天随口聊了一下中国乒乓球的体制问题,《国乒亚运夺金,是体制的胜利,更是体制的失败》,可能是标题有点含糊,以至于有版友在自己的脑海里加了很多戏,凭空生发出很多莫名其妙的结论,比如(斜体字都是引用):
你的潜意识就一直认为中国乒乓体制有问题哈。 当“中国男乓团体败给日本”这个论据,证明不了中国乒乓体制有问题,你就转向“唯金牌论”、“一俊遮百丑”和商业化不足,来再次证明中国乒乓体制有问题。 所以,现在跟“中国男乓团体败给日本”的起因关系已经不大了。因为无论输赢,你都觉得中国乒乓体制有问题嘛。
你也不想想看,你就是写了一百篇原创文章证明中国乒乓体制有问题,那你也不能证明“中国男乓团体败给日本”是因为中国乒乓体制导致的啊。
因为这个体制还让中国拿了大量金牌长盛不衰到今天,怎么一场失败就会导致它有问题了呢?那你让那些拿金牌少的国家情何以堪?难道他们的体制还不如中国?
在你肤浅的认知里,中国乒乓体制导致了这次“中国男乓团体败给日本”,它肯定有问题。后来中国乒乓体制又让中国拿金牌多,它还是有问题。你这不就是心里先有结论,然后再硬套在出现在你眼前的不同事实而解释其发生的原因吗?
其实这次“中国男乓团体败给日本”就是队员、技术和当时状态不如人家,完全是竞赛层面的问题。说不定下次大赛,中国可能就赢回了,因为今年早些时候举办的世兵赛,中国已经击败过这支日本队了。可你却故意把它说成体制问题,结果被中国乒乓后来包揽金牌而打脸哈。
……
不是我喜欢占字数,而是这些脑补的加戏都看得啼笑皆非,甚至很多脑补跟我表达的原意都是相背的,以至于我都不知道这是在反驳,还是在对着空气说话。
从浅到深,拆成几个问题来说:
1,“在你肤浅的认知里,中国乒乓体制导致了这次“中国男乓团体败给日本””?会“你却故意把它说成体制问题,结果被中国乒乓后来包揽金牌而打脸哈”?
这个认知确实肤浅,但可惜不是我的认知,因为我原文说得非常清楚:中国乒乓球体制的核心之一就是“大赛前针对性的封闭集训”,以提高重点大赛的夺金概率。比如这次亚运会之前,中国国乒的主力(王楚钦、王曼昱、孙颖莎等)就退出了澳门WTT,集中在上海封闭集训了一个月之久。伦敦赛之前也进行了好几周的封闭集训,所以才取得了好成绩。
原文都反复说了“封闭集训提高夺金概率”,就是在说国乒体制的夺金结果啊,“打脸”打在哪儿?打的谁的脸?
作为对比,凡是赛前没有封闭集训或者集训时间短的比赛(比如很多国字号都参加的WTT商业赛),中国国乒的成绩基本都不怎么理想,也是普遍让球迷诟病的原因所在。
2,那么能说“后来中国乒乓体制又让中国拿金牌多,它还是有问题。”吗?
这句引用只说对了一半,中国乒乓球体制确实能让中国在重点大赛上拿金牌多,因为大赛前封闭集训相当于给自己的队员打兴奋剂,其他协会(外协)都是正常训练,就你打了兴奋剂,你当然能多拿金牌。但拿金牌多不等于“中国乒乓球体制没问题”。用“金牌多”来“证明”中国乒乓球体制很好,长盛不衰,其实就是换汤不换药的“唯金牌论”。
就比赛来说,中国现有的封闭集训兴奋剂式国乒体制大概率能取得竞技大赛的好成绩,是“唯金牌论”的奠基石,这就是版友的困惑点:既然拿到的金牌多,难道还不能证明中国的国乒体制就是好吗?
很简单:既然兴奋剂是被禁止的,那就说明这种搞法是有大毛病的,这就引出了下面这个问题:中国乒乓球体制的问题到底在哪儿?也是版友之前被问到但回避了的提问:既然中国的乒乓球体制拿了这么多金牌,看起来很成功,那么为什么中国要力主推行吃力不讨好而且还削弱自己优势的WTT商业赛?
3,“你的潜意识就一直认为中国乒乓体制有问题哈。 当“中国男乓团体败给日本”这个论据,证明不了中国乒乓体制有问题,你就转向“唯金牌论”、“一俊遮百丑”和商业化不足,来再次证明中国乒乓体制有问题。”
这句理解也只对了一半,中国乒乓球体制问题已经暴露得越来越多,这都不需要什么潜意识认为中国乒乓球体制有问题,因为国乒的体制问题一直就摆在明面上,只是有些人只愿意去数金牌数量,认为金牌多=体制好,只见树叶,不见森林。
放眼国外同行,参考日本的T联赛和德国乒乓球联赛,要么有企业长期资助,要么稳固扎根社区,不但能养活大量球员等从业人员,还能通过周边创造不菲的经济价值,运动。整个运动是个运行良好的产业链,既能自己造血养活自己,还能对外输血创造价值。
——“中国乒乓球体制有问题”的“问题”就是从上述这个标准来说的。中国拥有人数最多的顶级从业团队,拥有世界上最强大的乒乓球迷基础,也不缺可参考的成功联赛的运行经验,但是中国的乒乓球运动一直是个“烧钱、耗人、不透明、低产出”的黑洞产业,而这样一个黑洞产业在长期必然会反噬竞技水平,拉低大赛上的金牌水平。原因很简单,兴奋剂打多了,就会越来越依赖兴奋剂,身体只会越来越被掏空,又反过来越来越依赖兴奋剂,但这样的依赖总有一天会崩塌。
陪练大量流失,商业赛夺金压力增大,商业化遥遥无期,造血机制至今无法建立,甚至有潜在的腐败问题,其实就是这种中国式封闭集训兴奋剂体制维系越来越艰难的证明。刘国梁力主推行WTT也是这个原因。从这个意义上来说,说中国乒乓球体制就是有问题的,单纯谈论金牌数只不过是一俊遮百丑,还有什么疑问吗?
欢迎任何理性的反驳,但起码也要看懂原文在说什么,而不是不管三七二十一,上来树个稻草人靶子就乱开枪。以至于还要别人辛辛苦苦帮忙补中文课,何必呢?
2026年9月30日星期三
国乒亚运夺金,是体制的胜利,更是体制的失败
2026日本亚运会乒乓球比赛,王楚钦和林诗栋会师男子单打决赛,不管谁赢,金牌都纳入中国队囊中。本届亚运会乒乓球项目,除了男子团体金牌被日本队抢走之外,其他6枚金牌系数被中国队获得,延续了“乒乓球强国”的传统势头,以至于有些反思的话都拿出来被“反向反思”:
例如——“如果是体制出现了问题,那你怎么解释中国在去年和今年世乒赛团体和单项7金中,只丢了1金? 你怎么解释这次亚运会的7金中,中国可能又只是丢了1金?”——这其实就是典型的中国体育局的管理思路:一俊遮百丑,只要最终成绩是好的,就证明体制没问题。也就是换汤不换药的“唯金牌论”、“金牌证明体制优越论”:
中国队的成绩好,说明中国队的体制好;成绩不好,也不能直接证明体制不行,只能证明体制里的人不行,狗局长不行,那就猫局长;矮局长不行,那就高局长。而外国就不一样,成绩不行说明外国的体制不行,成绩行也不能说明外国的体制就行。
吐槽的话不多说,只简单诠释一下标题:
中国国乒在日本亚运夺走6/7的金牌,是体制的胜利吗?是的。
因为中国国乒的体制,说穿了一点都不神奇,就是举国体制的变种:大赛前封闭集训。这是其他国家无法模仿的、几乎只有中国独有的体育体制优势。
2026年,中国在取得好成绩的乒乓球大赛之前,无一例外都进行了封闭集训,如3月的澳门世界杯(成都)、4月的伦敦世乒赛(成都)、8月的亚运会(上海),而且封闭集训时间长短和最后的成绩有明显的正相关关系:澳门世界杯之前只集训了10天,所以总体成绩相对最差;亚运会之前封闭了大概一个月,而且是王楚钦、孙颖莎、王曼昱等主力全都参加,所以总体成绩相对更好(6金1银)。
封闭集训可以举全国之力,调集最好的教练资源、最好的技术支持和研发、最好的陪练(如梁靖崑)、最好的心理与体能康复,可以逐帧拆解对手的打法并进行针对性的训练,这相当于其他选手都是裸考,而自家队员是开了小灶,参加了考前冲刺班提高班,怎么可能成绩不好?
作为对比,几乎在所有缺失了“赛前封闭集训”的次一级比赛中,例如很多WTT商业赛,中国队的成绩都不太理想。这恰恰说明中国的乒乓球竞技水平优势是靠封闭集训这种体制优势带来的,并不是真实水平的反映。
很简单:国乒夺金,是金牌战略竞技体制的成功,但这个战略越成功,越是会挤压中国乒乓球的商业化道路。商业化不成功,乒乓球产业就缺乏自身产业造血能力,就只能靠财政拨款。一旦中断,水平立刻断崖式下跌。——其实哪怕还没到断水断粮的程度,中国乒乓球现在的整体水平也从高山仰止落到了外协可以一战且有机会获胜的地步。
金牌战略的KPI是金牌,所以资源必然要向国家队集中,要集中给具备夺牌能力的少数几个尖子选手,为此可以随时中断商业化进程和退出“不重要的商业比赛(如澳门WTT)”。中国拥有世界上最多最顶尖的乒乓球职业运动员,但中国的商业化乒超比赛的运营水平是世界上几乎是最弱的,这就是被竞技体制不断弱化的结果。
商业化起不来,而竞技导向的体制又越来越脆弱,国乒2019年的改革导致陪练大量流失,WTT的密集赛事安排导致体能流失和伤病上升。哪怕在体制内,如果地方球队和名义上的俱乐部无法维持自运转,那整个体系要长久运转也只会越来越艰难。
所以,从这个意义上来说,国乒夺金反映了体制的失败。
反观日本和德国,日本靠财团稳定注资高度市场化开发,德国靠扎根社区都让乒乓球联赛稳定运行,在顶尖大赛上未必比得过封闭集训开小灶的中国队,但产业整体是健康发展的。用个不恰当的例子:中国相当于在重要大赛前打一针兴奋剂,大概率是能战胜日本和德国的,但一旦兴奋剂不打了,就会露出病恹恹的底色。
只要“金牌至上”的考核标准不变,这种“竞技成绩顶尖,但职业联赛惨淡”的奇特现象就会一直延续下去。你说这是体制的成功也对,说它是体制的失败其实也成立。
2026年9月17日星期四
一个运动 APP,把美国的军事基地给曝光了?
甚至其中一些运动轨迹,真就恰好能对应上伊朗的攻击位置,很难让人不产生联想。
01 跑个步,军事基地的细节就被 “炸” 出来了?
Strava 是一个海外很火的运动社交 APP,对于运动爱好者来说很好用,也有很强的社交属性。而它的主要功能之一就是记录并上传各种运动路线,甚至有一些人会用它一边跑步、骑行,一边用轨迹在地图上绘制图案。
那么,英国 Sky 新闻的调查记者是怎么用它来调查美军的?
“核心出装” 不需要什么黑客技术,因为 Strava 的部分用户自己就把最关键的信息放在网上了,也就是位置、时间、身份。所以调查就是把大量线索交叉筛选,从公开的资料入手,把用户个人主页、社交媒体、跑步路线、时间串联起来。
就这样调查团队挖出了 1300 多名在中东美军基地发布运动记录的用户,甚至一些没有公开标注的军事设施,其中大多数人使用软件的时候还用了真实姓名。然后通过这些用户的活动记录对比,分析出他们谁是美军士兵,在基地什么时候活动,如果撤离会去哪里,以此来推理出一个基地的运转节奏。
简单来说,如果你知道这人是美军的身份,那么他固定跑步的位置有可能就是训练场地,和他跑相近路线的人可能也是军队里的人。如果你知道基地的位置,那么就能根据附近大量的运动轨迹,筛选出来哪些用户可能和美军有关。就这样把线索交叉组合起来,就可以进一步猜测出基地内部的情报。
那伊朗真是用这批数据打了美军基地吗?现在没有任何一方实锤伊朗利用过这些数据,只不过如果照着这些公开轨迹打,那确实也能打中。
其中一个比较抽象的记录是巴林的一处基地。
这个基地在双方开打后受到了伊朗的轰炸,但在轰炸前,内部人员其实就已经撤离到附近的酒店了,然而后来那个酒店也被炸了。英国的记者就很好奇,伊朗怎么知道美军跑到附近酒店的?情报来源当然有很多可能,但他们把目光放到了 Strava 的用户上,没想到还真有 “线索”。
英国媒体的调查人员确认了一位 Strava 用户是美国海军承包商,发现没打仗的时候他经常绕着基地跑步。打仗后,他突然更新了一个新的跑步路线,位置换到了附近酒店的庭院,而他更新 6 天后这个酒店也遭到了伊朗袭击。
因此调查人员推断,很有可能伊朗的情报部门也观察到了这类账户,由此 “追着打”。
另一种情况,是通过一群人的跑步轨迹,分析人都在基地的什么位置。
例如约旦的基地,这里一直有数百条打卡记录,2 月底开战后基本都暂停了。4 月停火又恢复了,但相比之前比较分散的跑步轨迹,之后 76% 的路线起点或终点都集中在了同一处营房。后来双方又开火了,7 月伊朗直接攻击了这片位置,炸死 3 名美军。
对这次 “泄密” 的怀疑,大家都什么态度?
Strava 本身就有隐私设置,也呼吁用户多注意自己的身份,别乱开位置,实在不行就把定位关了吧。美方五角大楼表示,这事儿我不管了,你问问美国中央司令部吧。
一些军事专家对此表示无语,也有观点认为伊朗当然有可能使用这些数据。毕竟现代军事情报分析是多种情报汇聚的,尤其是这种唾手可得的公开信息,简直不用白不用。
而让专家真正担忧的,是现在可以用低成本,推理出军事情报中的 “生活模式(pattern of life)”。
通常来说就是靠多种维度的信息来摸清目标的「日常」,一旦打破规律,出现异常,就形成了进一步的情报。
同理就是利用网络上的公开信息,摸清某个区域中网友的日常情况与规律,如果出现反常的情况,就可能是有价值的情报。就像是巴林那个突然换酒店继续跑步的军方老哥,突然换了位置,那可能就是他们集体换了聚集地。
其实原本把这套 “生活模式” 当成看家本领的,正是美军情报系统自己,以前多用在伊拉克、阿富汗战争,算是祖传手艺。但那时候成本显然高多了,想搞点信息恨不得卫星、侦察机、通讯监听、监视人员、相关技术人员等等全用上。
而现在相比影视剧里找一群黑客小队干活,上网扒 Strava 的公开数据显然成本更低一些。比较地狱笑话的是,美军的敌人可能不会用 Strava 记录自己的运动日常,但美军自己用得比较多。
想象一下,在中东沙漠,竟然能找到出一群围绕固定设施跑步运动的实名欧美用户,他们在那里干什么呢?
真的好难猜啊!
离谱的是,整件事确实算得上是在炒冷饭了。因为用 Strava 找美军基地这事儿,2018 年就闹过一次大新闻。
Strava 在 2017 年上了一张 “全球热力图”,也就是用户近两年左右的运动轨迹信息大汇总。
但 2018 年,澳大利亚国立大学国际安全专业的一个小伙 Nathan Ruser 发现了问题,他开始拿这张图找 “美国大兵”。
而且方式也很简单,虽然热力图是匿名的,但不少军事基地都设置在人口稀少而且少有当地人用运动 APP 的地方。所以当一些敏感地区大面积空白但是只有某部分很亮,就很值得怀疑了。
顺着这个思路他在叙利亚找到了美军基地,并且说它们 “像圣诞树一样亮了起来”。
当年这一发现引发了轩然大波,其他分析师、媒体记者跟着这个思路就扒出了一串全球各处军事基地的位置。
后来美国军方对此事的反应就是,考虑了半年多后,出了一个禁令,到了作战区域,电子设备、APP 这些东西的定位功能都要关掉。
换言之,相关禁令已经存在八年,为什么 2026 年还会发生类似的事儿?
02 不光是管不住,也是真的离不开
多年来没法彻底解决这个问题,原因其实挺复杂的,例如美军现在很难对电子设备进行完善的控制。
有人觉得简单处理,别在打仗的时候玩手机、智能手表之类的就好了,但实际上很难做到。其实这类限制,不光 2018 年下过,去年 12 月、今年 2 月,都出过相关的限制措施,问题是到现在都没法彻底杜绝。
7 月美国军方还表示考虑收缴手机,但也只是考虑一下,还没完全执行。而且之所以有这个考虑,涉及的问题也不是针对某一款 APP 的使用,主要是电子设备还在泄露其他的东西。
像是本来伊朗被美军电子干扰和其他操作干预后,其实并没法确认自己的袭击战果,但却可以在网上搜索到相关视频。围观群众加上士兵自己拍点一手消息,然后媒体报道,军事专家上阵分析,伊朗信息部门只要上个网就能免费判断自己的行动是否成功。
甚至有美军戴着智能眼镜,拍下了士兵躲避袭击的画面,直接发到社交媒体,这相当于暴露了人员的撤退方向与过程。
谁懂啊家人们,又要撤离了
就算把禁令执行下去,本身也很难覆盖所有人。
一方面是执行任务的情景和日常时期肯定有差别,高密地区当然可以要求所有人严格管理电子设备,但还有很多海外基地的人员构成就复杂多了,包括大量承包商、文职人员,家属,统一执行难度很大。最难解决的还有基地内部人员需要与家人保持联系,如果长期禁用手机,搞不好会藏匿设备,风险更不可控。
而且有时候美军自己也会整活儿,给自己挖坑。十多年前,美军为了搞 “健身减肥” 试点项目,推广过运动手环 Fitbit 。而当 2018 年 Strava 全球热力图事件爆发后,大家发现 Fitbit 这类运动设备的数据也同步到了 Strava,出现在了热力图上。
因此美军当时多少有点尴尬,国防部副部长 Patrick Shanahan 还公开自嘲说 “我有罪,因为上周之前我一直戴着 Fitbit”。
而另一方面,Strava 也确实让人欲罢不能。
路线、排名、挑战、头衔等等机制,作为运动社交平台,其设计逻辑、激励机制、社区氛围,都会让用户更愿意公开自己的运动信息,参与其中。只不过不同身份,影响不同,对于普通爱好者自然没问题,军事人员却把这个社交行为带进了特殊环境。
其中一部分人表现得像是没法控制自己,明知身份特殊却根本把持不住,而且不仅仅是美军这样。
例如在英美共用的迪戈加西亚战略基地,有 Strava 用户明知道这是极度敏感区域,依然公开上传了跑步轨迹,甚至把跑步路线直接命名为 “安全漏洞” ,贴脸开大。
另外根据英国媒体调查,自 2026 年 1 月以来,共有 519 名英国军方以及相关人员,在限制区域内公开上传了运动轨迹。在核潜艇基地,甚至能精确识别出谁被部署在哪艘潜艇上,进一步还能找到家属的信息。还有在英国弹道导弹早期预警站,也识别出了工程师。
英国的情报人员看完表示 “离谱到可笑”。
法国也翻车多次了。今年 3 月,一名法国海军把戴高乐号航母当跑步机,在甲板用智能手表在 Strava 记录了约 7 公里的跑步轨迹。因为他的账号设置是公开的,结果相当于把航母的位置也公布了出去。
海王的地中海运动日常
2025 年,法国的核潜艇基地,还因为士兵玩 Strava 泄露过潜艇的巡逻节奏。
按理说核潜艇驻地安保要求都很高的,说是进出都看证件,人脸识别军犬巡逻,而且很多区域都是禁止携带手机等电子设备的。
结果还是被挖出问题了。
调查人员把漏洞定位到了智能手表上,有法国军官说它更容易通过安检,甚至可能被带上潜艇。而 Strava 的数据更是方便分析基地的一些情报细节,调查中先是挖出这个区域数百名活跃用户,再从核潜艇相关码头位置进一步筛选,就可以识别出部分能上潜艇的军事人员。
接着根据他的打卡记录分析,像是有人平时运动记录非常规律,却在某一天突然停止更新,空白近两个月后才重新活跃。与此同时,另外几个同样在码头附近跑步的人,也在同一时间段消失,再差不多一起回归。媒体据此推断,这段空白期极有可能对应着一次核潜艇巡逻任务。
这类问题显然是反复发作的老毛病了,以前类似报道出来,各方还会说 “没什么大事儿”。但现在回头再看,在战争背景下,相关基地真实遭到了袭击,就有点不一样了。
而且,大多数人根本意识不到信息泄露有多简单。现代人的生活早已离不开电子设备,就算狠下心来禁用了某一个 APP,也挡不住其他渠道的信息外流。
03 什么都没做,但可能已经 “泄密” 了
其实多年以来,美军一直在面对信息泄露的问题。哪怕他们从不在社交媒体上传定位,只是日常使用手机,位置信息一样可能被找出来。“人人都能购买追踪美军士兵数据” 这件事,也算是个老话题了。
简单来说,一些 APP 通常会植入各种功能的第三方软件开发工具包,它们当中有些会收集广告 ID、位置信息、设备信息等数据。而收集这些信息,其中一个重要用途就是服务于广告业务。例如加工处理后形成用户画像,再根据这些画像决定投放什么广告。广告工具与流程一般都是正规的,但问题出在数据的其他流向。
有些数据中间商会把这些数据进一步加工,有时还经过好几层中介倒手,解析、重新打包,再对外出售。海量资料里如果能够特意筛选出具有身份特征的标签,那就更具价值,比如美军士兵这种。
也就是说,广告技术无意中建立了一套非常像 “监控” 的连招,而在信息市场上直接购买美军使用 APP 时流出的位置数据,也并不是新鲜事。
这事儿美国媒体也是反复念叨好几年了。杜克大学的研究员在 2021 年就把这类情况,从个人隐私联想到了军事机密问题,并做了调查,当时就发现有数据中间商公开兜售美国现役或者退役军人的数据。
当然,用途也都说是可以用来打广告。
美军被认为属于特殊消费群体,可以分析出对应的消费偏好,购物渠道、消费结构等等。
2023 年,杜克大学的调查测试进一步发现,无论美国本土买家还是境外买家,都能买到美军士兵的信息数据,甚至可以跳过卖家的身份验证。
到了 2024 年,媒体的报道论调就更惊悚了,号称 “任何人都能买到美军数据”。
调查报道发现,其中一家数据中间商手里有 36 亿条坐标,从中可以识别出上万台驻德美军相关的设备。这些设备的轨迹至少出现在德国 11 处军事情报地点周围。如果进一步分析,还能还原出基地的入口、安保流程等信息。涉及的位置包括空军基地、训练场、兵营、情报中心,甚至军人子女就读的中小学。
虽然这些坐标并不精确,但架不住量大。比如在多个高度敏感的军事区域之间,筛选出那些反复出现的设备,就相当于把一些重要岗位人员的行踪曝光了。
但直到今年 5 月,美国军方才总算是承认受到威胁了。
有媒体报道说,美国中央司令部 “收到多份威胁报告,内容为对手利用商业位置数据,对战区内美军人员实施锁定与监视”。
然而问题是美军 10 年前,早就知道能这么玩了,这种调查方式也被戏称为 “广告情报”。
2016 年,就职于美军承包商 PlanetRisk 的 Mike Yeagley,就给当时的美军演示过一模一样的操作。
当时他受美国资助,买了一批商业手机位置数据,用来开发情报工具卖给美国官方。
结果发现买的这批数据里,竟然能挖出美军在叙利亚的秘密前沿基地。于是他就向美国军方做了简报,先拿武装分子的行动轨迹举例,证明这套方法的有效性,然后又展示了如何追踪美军自己。
他还原了美军从美国驻地移动到空军基地,再出发经过土耳其,最终汇聚到在叙利亚尚未公开的秘密基地的活动轨迹。演示结束后,军方还以为他用黑客手段黑进了系统拿到了绝密数据,而他只回了一句 “花钱买的。”
后来 Yeagley 接受采访时感叹,“现在和十年前一样,没什么改变。”
当然,也不是完全没人提该怎么防。比如提议军队发放的设备禁用广告 ID、在战区自动关闭位置共享、对销售端增设更多限制等等。多年来美军对于这些问题的回复,一般也都是 “不足以泄密”,要么就说要求军人自律一点就行了。
不过也别说 “什么都没改变”,因为美军自己也会买点数据给自己用。
早在 2020 年,就有报道说美国特种作战司令部直接花了 9 万多美元,购买了一款 “商业位置追踪软件” Locate-X。它不用自己去收集分析,而是直接从数据商人那里买结果。后来还有媒体曝光,美军执行无人机打击任务的相关团队也在采购这类业务。
你买我的,我买你的,军事 “泄密” 这事儿,到现在多少有点打破滤镜了,门槛也确实在不断下降。以前想象中获取点机密情报,就如同 007 的电影桥段,天上飞卫星,地上跑特工,谁能想到后来买点 APP 数据包就开始全球追踪了。
再到今年更抽象了,本来以为现代战争会更科幻,结果现实是,情报还可以是对手晨跑后自愿上传的。
2026年9月14日星期一
刘翔的疑问,可能只是中国体育最简单的问题
刘翔这事很多人没有深聊,可能是因为核心原因涉及众多
两边其实都有站得住的理由,很难说谁对谁错,
关键在于过去体育的举国体制很难适应新时代市场了。
过去几十年,我国体育走的都是举国体制路线,简而言之,小 - 巧 - 女 - 难 - 少。
为了为国争光多拿金牌,战略性避开足球篮球这几个热门大项,将资源倾注在小众的,技巧性的,女子的,冷门的项目上。
最典型的,足球。
想在足球上出成绩,是需要投入大量资源的,
从校园联赛,到业余梯队,从青训孵化,再到选秀机制,都得从零建设,还有电视转播分成,俱乐部周边收入等一系列问题,这是一个无比庞大的商业体系,和其竞争非常艰难,皇马一家俱乐部市值就达到 95 亿美元,头牌巨星更是经常出现亿元先生,你全年经费还比不过别人巨星一个代言,这怎么打?
所以,当年的人们想到了另一个思路,那就是扬长避短,把经费划给那些比较冷门的项目
一千万的经费要赢皇马曼联是痴人说梦,但如果投给女足,投给女子跳水,女子射击呢?
足球是热门项目,是一块金牌,女子射击是冷门项目,但也是一块金牌啊
女子枪械射击就是典型
因为我国是禁枪国家,所以你不需要讨论有没有人爱好枪械射击。
但我们有专业的女子射击队。
按照市场机制,职业女子射击运动员的出现需要大量条件,
首先是民间要有大量爱好者,大量爱好者的出现,会推动业余比赛,孵化出器材厂商,比如乒乓球的红双喜。
业余比赛会吸引电视转播,器材厂商会成为赞助主力,几方作用下,最终酝酿出高层级职业比赛,然后才有职业运动员。按照这个流程,美国属于第三阶段,因为短视频上能找到一堆美国女牛仔的射击比赛,虽然是业余性质,但已经有大量参与者。
而国内连第一阶段都没到,绝大部分人根本没有接触枪械的机会,业余爱好者都没几个,你哪来的职业运动员?
但在举国体制下,没观众没关系,没比赛也没关系,没有业余爱好者更不是事,只要计划经济发力,我可以凭空拉起一只国家队。
这就厉害了,大部分国家连射击爱好者都没几个,哪怕美国这种枪械大国也才到业余比赛的阶段,你这边能拉出一队职业运动员,
这是跳过一楼二楼直接建三楼的水平
我国在女子射击女子跳水等项目上常年拥有统治力,女足更是哪怕遇到美国也能一较高下,就是源自这里
从拿金牌出成绩,提振国民自信心的角度看,这个思路是对的,成功发挥了我国计划经济的优势。
但跳过一楼二楼直接建三楼的计划经济思路,也为后续一系列问题埋下了雷。
今天你看到的绝大部分体育圈问题,从男足衰败,姚明改制 CBA,再到刘翔发声,乒乓圈问题,乃至吴柳芳事件,都是当年这套打法的代价。
市场经济打法要出成绩非常慢。
他需要从业余比赛校园联赛开始,到赞助厂商,再到电视转播一路走过来,且中间会引爆无数问题。
单单一个电视转播的问题,你就得回答,版权卖了 20 亿,是所有俱乐部平分,还是按成绩分?
所有人平分,那大俱乐部又是引进巨星又是高额投资,最后分的钱却一样,谁乐意?
如果按成绩分,那垄断排名的头部俱乐部,会不会出现强者恒强的马太效应?
这不是我瞎扯,去翻英超历史,你会发现基本就是在吵这类钱要怎么分的问题。
但正因为一路走一路吵,把所有问题都在路途中引爆,导致了产业成型后,很多问题会有明确答案。
比如英超分钱,最终吵出的是一套复合方案,首先 50% 均分,这是保证所有人基础权益的大锅饭。
之后 25% 按排名:名次越高,奖金越多,这是奖励竞技体育的胜者。
再然后的 25% 是按转播场次:被选为直播的比赛越多,收入越高。这是鼓励俱乐部们商业化,你的明星越多,为联赛破圈,你的回报越多。
既有大锅饭,也有分配制,有球队战绩的考量,也兼顾了商业化破圈需求,几十年来回拉锯后,大家都探到了己方的利益极限,哪个是自己必须争取的,哪个是对方不可能放弃的,会有一个兼顾各方利益的妥协方案。
而计划经济呢?从成绩来说,见效非常快,可以跳过一楼二楼直接建三楼
但跳过解题过程,把一切问题都交给计划经济大手这个思维,也导致了大家对于如何解决问题,如何达成妥协没有经验,这不是简单的压价,而是很多东西有没有价值,要如何定价,运动员自己都没概念。
产业规模小的时候,问题看起来不大,可当产业做大,利益分配的问题就可能会引爆。
比如姚明去 NBA 那个 50% 分成,看起来不可思议对吧,但这个条例是计划经济时代延续来的。
计划经济时代,运动员从小选拔,吃穿用度训练后勤都是国家负责,福利待遇单位分房也是单位提供,很多农村子弟靠着体育这条路走出大山,现在赢了比赛奖金,难道就归你一个人吗?
功劳应该是全队的对不对?运动员有份,教练后勤也有份,这个逻辑下,50% 的分成并不魔幻。
也就是大家其实从来没有真正思考过这个问题,
当时运动员的收入大头是体制内的工资,是福利分房,打比赛的奖金,真的只是额外的 “奖金”。定个 50%,60%,大家看来没什么差别。没人去思考,一个成功运动员,他的成功有多少来自体制培养,有多少来自本身天赋,比赛奖金又该怎么分配更合理。
哪想到市场经济时代,打比赛的商业收入一下达到几千万美元,此时哪怕 1% 的幅度都涉及巨额资金,何况 50% 呢。可这个时候,系统已经运行多年,此时你要改变过去的分成比例,那阻力就大了。
刘翔也是这个情况
按 50% 分法不合理,姚明当年最终就没执行,但你说一分不给也不太合理。
这其实是一个你中有我我中有你的问题,必须要坐下来谈的
但你会看到,舆论这块,几乎是两极化的,
要么指责体育局过河拆桥,要么指责刘翔忘恩负义,这是计划经济时代的观点,要么服从组织安排,要么违背组织,其实完全不用上到这个高度。这就是一个商业问题,双方最好坐下来,抛开道德绑架口号,真正从商业角度好好谈一谈,也为未来的运动员退役问题给个范例。
从这个角度,刘翔愿意谈,体育局相对古板,所以在我看来,体育局的锅大一点。
当然,某种角度,我也理解,
因为个体运动员对于商业化的接受是比较快的,而体育局面对一个运行多年的系统,搞不好就是一个政治化的 “错误”
不过相比后面几位,刘翔姚明这种个体问题只是开胃菜级别。
更复杂的是乒乓,为什么之前乒乓球横扫世界?因为当年国家队有大量陪练,他们会研究各国球员打法,模仿学习,帮主力球员训练。但产业做大后,待遇差别被放大了。
体工队模式下,主力球员和陪练的待遇差别没那么大,你住宿舍我也住宿舍,你吃食堂我也吃食堂,你退役后分配进体制,我退役后也分配进体制。即便是广告代言,也是上交队伍再分配。加上当年的集体主义氛围,所以能够维持一套陪练体系,甚至弄出让球的操作。
让球这事,不好的一面是没有体育精神,但另一个角度,意味着主力球员陪练球员大家都是集体一份子,你陪练为集体牺牲,我主力球员为了胜率也要让球,这还有什么好说的?
可 2019 年乒乓改制后,球员商业收入这块理论是不再上交的,并且随着市场发展,商业广告收益也水涨船高,此时差异就大了,我陪练拿低工资,你主力拿几千万代言,这谁愿意?
你可能会说,那就给陪练也提待遇
于是问题来了,怎么提,提多少?是看成绩,还是按绩效?刘翔姚明有商业市场定价,陪练的贡献要怎么算?
你说绑定对应主力成绩,那这不就是国外运动员私人教练那套模式吗?干嘛还搞个陪练体系呢?
这还没完,绩效方式的变化,还会影响战术开发,计划模式下开发新战术,只要教练组确定后陪练就会执行,但市场经济下,陪练们必然会思考,你这个新战术的可行性有没有,开发成本是多少。
至于待遇这块,就更有说法了
你能提待遇,别人也能提,自负盈亏让主力运动员有积极性,陪练们也一样啊。
日本德国的乒乓联赛搞的好,开的薪资更高,待遇更好,陪练们大量出走怎么办。陪练出走后,反向暴打中国选手你认吗?
这不是危言耸听,张本智和的父亲当年是四川省队球员,国内竞争激烈,所以去了日本,结果他打球水平可能一般,培养这块却是一把好手,教出了张本智和张本美和两兄妹,现在不断冲击中国队优势,你愿赌服输吗?
你不能主力球员拿代言的时候喊市场经济,陪练走出国门打出成绩就指责不爱国忘本吧?
这就是经济基础决定上层建筑,很多人对市场化的理解是喊一句自负盈亏,问题就自动解决了
实际没这么简单,主力球员搞市场化,陪练后勤就会有对应变化,陪练体系变化,意味着战术体系要重新建立,人才流动问题,又会带来道德叙事的新问题。这是牵一发动全身的,不可能主力球员市场化,陪练这边还集体主义。
市场化的背后,是一系列问题。
明星运动员商业收入该分多少,二线陪练的待遇应该给到多少,没打出成绩的地方队又该是多少
一个专业陪练,技术指导,对运动员的成功,起多大作用?5%,10%,还是决定性的?
你不知道,教练不知道,运动员们自己也不知道。
乔丹团队的核心成员,私人训练师蒂姆・格洛弗,第一冠之前就辅助乔丹,一直到他退役,双方合作 17 年,薪酬超过 1000 万美元。在不算耐克等场外商业收入的情况下,这个数额占到了乔丹球员薪资总额的 11%。现在一个顶级陪练喊价百万年薪,你觉得过分吗?
这都是真金白银要钱的,可很多人还在用忘恩负义那套道德叙事来解决这个问题。
但这还没完,相比刘翔姚明和乒乓球,更复杂的是吴柳芳这样的。
也就是小 - 巧 - 女 - 难 - 少这个类型。
因为刘翔姚明乒乓球这些热门项目,归根结底是分钱的问题,可小巧女难少类项目,根本没钱可分,市场层面也没有解决方案。这是我让 AI 拉的表格,对比非常明显。
足球篮球乒乓球乃至羽毛球运动员,走市场化路径,搞买断制退役,问题都不大。
因为这些热门项目有大众土壤,有大量民间爱好者。
乒乓球世界冠军,甚至不需要世界,有个国内冠军,开个乒乓球馆也足够吸引人报名上课。比如钱天一,她就在宁波开的乒乓球馆,偶尔还能坐高铁去杭州上海打一打乒乓球锦标赛。
但女子平衡木这种呢?你能开一个女子平衡木培训班吗?女子射击项目退役后能开个枪械射击培训班吗?
小巧女难少类项目,退役后是没法走市场机制的,这和你努不努力没有关系,属于客观事实层面的没办法
这也是为什么,当年吴柳芳事件几乎没人能指责她不努力
她一个平衡木项目,怎么努力,直播间给你表演平衡木吗?
这类运动员的退役安置,是最难的,几乎只能走体制路线,比如去做体育老师
但这两年教资收缩,很多地方编制也缩减,所以问题不断凸显。
刘翔这次的起因也是这个,许多地方开始规范化管理,过去的模糊地带面临抉择,是买断制退役,还是转去教练教师这些实际岗位,都要给个数。
当然,刘翔觉得不满也正常~毕竟当年他商业收入高,分钱也多
这种结结实实的时代遗留问题实在是难以评说
总结就是
计划经济有机械古板的一面,但也塑造了令行禁止的陪练体系,成就了国乒天团,
市场经济看起来发挥运动员积极性,但陪练体系会迎来洗牌
商业分成的做法看似不近人情,但正是这些转移支付成就了女足女子射击等梦之队
市场经济自负盈亏看起来更灵活,但也意味着冷门项目以后可能就无人参与。
现实角度,计划体育转向市场经济是时代趋势
但情感角度,从运动员到单位乃至大众,可能都没有做好思想准备。
来源:诗翰























































