@黑企鹅
昨天，齐齐哈尔的一条新闻让我眼前一亮。
齐齐哈尔市依安县的上游水库和跃进水库，水底沉积的1100万立方米淤泥，以8.39亿元的天价被人拍走了20年的处置权。
你没看错，8个多亿，买了一堆烂泥。一直以来，这些水库淤泥，都是当地水务部门最大的一块心病，清淤得花大价钱。
过去地方财政搞钱，是把未来30年的路边停车位打包卖掉，把未来20年的景区经营权打包卖掉。
现在看来，还是东北老铁有想象力，直接把目光投向了水底。
这已经不是黑龙江第一次点“泥”成金了。就在两个月前，铁力市的东方红水库，145万方的淤泥就拍出了6000多万，当地媒体一片欢腾，称之为“全国首例”，开创了“龙江方案”。
我简单算了笔账。铁力市的淤泥，大概是每立方米42块钱。这次齐齐哈尔的更进一步，单价直接飙到了76块钱一立方。看来这淤泥也分三六九等，齐齐哈尔的泥，有机质含量可能更高，肥力更足。
新闻里说，这些淤泥富含氮磷钾，是生产有机肥的上好原料。我深表认同，毕竟是滋养了东北大米黑土地的精华，肯定不是凡品。
但问题是，这生意真的划算吗？
新闻下面，有网友算过一笔账，就算把这些淤泥做成有机肥，一年的产值也就一个亿左右。花8个亿买原料，再加上建厂、设备、人工、运营的投入，这得一百年才能回本吧？到时候，20年的经营权早就过期了。
我一开始也百思不得其解，还是新闻下面，网友的指点让我看到了曙光。
我找到了铁力市的玩法。据媒体报道，铁力市那个项目成交后，中标企业拿着“未来5年收益权”去银行做质押，中国农业发展银行批复了4500万元的绿色贷款授信。
这一下就跑通了。原来真正的玩法不在线下挖泥，而是在线上融资。
按照这个剧本，拍下8.39亿淤泥的公司，转手就能从银行贷出6个亿的现金。这简直是新时代的炼金术，左手是资产，右手是资本，中间的淤泥是什么，似乎已经不那么重要了。
不得不说，现在的网友真不简单，这么高级的金融玩法在评论区都能轻松搞明白了。
更让我意外的，是这家一掷千金买淤泥的公司。
竞拍成功的企业叫“齐齐哈尔泽源环保产业有限公司”，工商信息显示，这是一家国有独资企业，注册资本2.7亿。乍一看，国企担当，实力雄厚。
但我多看了一眼，成立日期：2025年10月10日。
是的，你没看错。一个刚成立的公司，就能拿出8个多亿来拍下一堆烂泥，这背后所展现的魄力和操作，值得老铁们给个关注。
我只是疑惑，这么好的肥料，为什么那些肥料厂没有发现商机？
这段时间，很多人应该都关注到了湖北新省长“资源资产化、资产证券化、资金杠杆化”的国有“三资”改革：
“一切国有资源尽可能资产化、一切国有资产尽可能证券化、一切国有资金尽可能杠杆化”。
“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”。
原以为，可能只是领导从湖南带来的个人经验，没想到几天功夫，这股风就从长江流域吹到了白山黑水之间。
据媒体报道，湖北、安徽、吉林三省都在密集推进国有“三资”（资源、资产、资金）改革，还在调研、摸排和下发文件阶段。
没想到，黑龙江这边已经不声不响地干出了标杆案例。
那些过去躺在账本上睡大觉，甚至被视为“包袱”的国有资源，比如水库淤泥、山林、数据，通过一番“价值核算”和“科技赋能”，摇身一变成可以评估、可以交易、可以抵押的优质资产。
然后，国企下场，高价拍得。资产价格被做实，再拿着这个被“公允价值”认证过的资产包，去找银行融资。
你看，在这个完美的闭环里，地方政府盘活了资源，增加了财政收入；国企获得了资产和项目，还能拿到低息贷款；银行完成了绿色金融的KPI。
一举三得，皆大欢喜。
谁说地方政府没有钱？办法总比问题多。云南普洱水务局的公号已经把龙江的案例放在“他山之石”的栏目下，学习借鉴。
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